Gå til indhold
FORSIDEN | LÆS OP | REN TEKST | PRINT | SITEMAP |
header ouh 1ouh header 2
ForsidepilOm OUHpilDirektion og stabepilDirektionpilnyhederpilNy ansvarsfordeling i OUHs direktion

Ny ansvarsfordeling i OUHs direktion

Den 15. november er Michael Dalls første officielle arbejdsdag som en del af OUHs direktion, men allerede inden da har han været i arbejdstøjet med hans kommende direktionskolleger for at få de fremtidige kontaktdirektørroller for de enkelte OUH-afdelinger på plads.
Michael Dall vil blive kontaktdirektør for nedenstående afdelinger og vil derudover også blandt andet skulle arbejde med en række tværgående opgaver.  

Se den samlede fordeling af kontaktafdelinger for den nye direktion sammen med deres tværgående ansvarsområder

 


Kontaktafdelinger for Michael Dall

  • Fælles Akut Modtagelse, Odense
  • Ortopædkirurgisk Afdeling O
  • Anæstesiologisk - Intensiv Afdeling V, Svendborg
  • Kæbekirurgisk Afdeling K
  • Steno Diabetes center
  • Endokrinologisk Afdeling M
  • Øjenafdelingen E
  • Neurologisk Afdeling N
  • Lungemedicinsk Afdeling J
  • Reumatologisk Afdeling C
     


Fakta: Sådan organiserer direktionen sit arbejde
OUH-direktionen er en enhedsledelse med et overordnet fælles ansvar for OUHs drift og udvikling. Hver enkelt afdeling har en kontaktdirektør, som sikrer den løbende dialog mellem direktion og afdelinger.  I fordelingen af afdelinger forsøger direktionen at sikre faglig og opgavemæssig sammenhæng, så den samme direktør så vidt det er muligt har ansvaret for afdelinger der ofte arbejder sammen, for eksempel Hjertemedicinsk og hjertekirurgisk afdeling

Udover kontaktafdelingsansvaret har de enkelte direktører også ansvaret for vigtige tværgående opgaver, for eksempel det tværgående beredskab, som fremover vil være placeret ved direktør Michael Dall og transplantationsområdet, der er placeret hos direktør Judith Mølgaard.  Det sker for at sikre en tydelig tovholder på områder, der involverer mange afdelinger og har høj vigtighed.

Nogle tværgående opgaver, for eksempel de enkelte generiske koncepter og programledelser, har enkelte afdelingsledelser som tovholdere. På disse områder udpeger direktionen fremover en såkaldt ”sponsor”, så afdelingsledelserne, der har en opgave, ved hvem de skal gå til med spørgsmål og opfølgning.  


Siden er sidst opdateret: 16-11-2016 af Odense Universitetshospital.